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2025年6月27日至28日，聊城大学MBA教育中心成功举办《管理者训练营》培训课程，特邀MBA业界导师、慧仕盈科管理咨询公司总经理纪淑丽担任主讲。本次活动吸引MBA学员、企业管理者、本科生等多元群体参与，以“理论+实战”双驱动模式，助力学员提升管理素养与职业竞争力。
一、参训主体多元：覆盖全阶段管理人才
课程汇聚了不同背景的学习者：既有MBA在校生带着学术研究与职业规划的困惑寻求突破，也有企业高管与企业家希望将管理经验系统升级，更有人力资源等专业本科生提前接触实战管理知识。这种跨层次的学习氛围，为课堂互动注入了多元视角。
二、课程内容丰富：由浅入深搭建知识体系
课程以“体系化、实战性”为核心，围绕四大维度展开：
1.自我修炼模块：拆解“高效能人士的七个习惯”，通过“四步工作法”“时间管理矩阵”帮助学员重构工作逻辑，告别低效忙碌；
2.团队管理技术：以“目标管理SMART原则”“团队凝聚力金字塔”为框架，结合会议管理、任务布置等实操技巧，解析团队执行力提升路径；
3.人力资源管理：聚焦规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系六大模块，融入“冰山模型”“345薪酬设计”等工具，详解人才盘点与组织效能优化；
4.实用管理工具：通过“二八”原理、木桶原理、MECE原则、平衡记分卡等经典理论，搭配企业真实案例演练，实现“即学即用”。
三、课程效果显著：从知识吸收到职业赋能
参训者反馈，课程内容对实践具有非常强的指导性。
1.MBA学员表示：“纪老师对人力资源管理的讲解颠覆了我的认知，特别是从人员成本与效益双维度分析岗位价值，结合帕金森定律、彼得定律等案例，让我对企业组织架构与人才晋升有了系统性理解。”
2.企业管理者分享：“与纪老师交流的‘拓展专业领域宽度’‘对接猎头资源’等职业建议，为团队管理与个人发展提供了新路径。”
3.本科学生提到：“时间管理矩阵与团队管理技术的实战模板，不仅能直接应用于学科竞赛，更让我对未来职业发展有了清晰规划。”
（审核 公维才）
